ในปัจจุบันประเทศจีนเป็นหนึ่งในตลาดที่มีความสำคัญและมีศักยภาพสูงสุดในโลก โดยเฉพาะสำหรับผู้ประกอบการ SMEs ที่ต้องการขยายธุรกิจและเพิ่มศักยภาพการผลิตเพื่อเข้าสู่ตลาดนี้ อย่างไรก็ตาม ความซับซ้อนของกระบวนการผลิตที่มีความแตกต่างทางด้านวัฒนธรรม ความคาดหวังของผู้บริโภค และข้อกำหนดทางกฎหมายของประเทศจีน ทำให้การบริหารจัดการกระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพกลายเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ
หลักสูตรการบริหารกระบวนการผลิตสำหรับผู้ประกอบการ SMEs ที่มุ่งเน้นตลาดจีน ระยะเวลา 2 วัน ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถปรับตัวและพัฒนาทักษะในการวางแผน ควบคุม และปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันยังคำนึงถึงความต้องการและข้อกำหนดของตลาดจีน การทำความเข้าใจในกระบวนการผลิตตั้งแต่ต้นจนจบ รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน จะเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถแข่งขันได้ในระดับสากล
ในหลักสูตรนี้ ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญทางด้านการจัดการกระบวนการผลิตและการตลาดจีนผ่านการบรรยายเชิงลึก การประชุมเชิงปฏิบัติการ และกรณีศึกษาจริง เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ประกอบการจะสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในธุรกิจของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งสร้างความมั่นใจในความสามารถในการจัดการการผลิตที่ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดจีนในอนาคต
1. วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักการและแนวคิดพื้นฐานในการจัดการกระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพ
2. เพื่อพัฒนาความสามารถในการวางแผนการผลิตที่ตอบสนองต่อความต้องการของตลาดจีน
3. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุนการผลิตในเชิงปฏิบัติ
4. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจในเรื่องการควบคุมคุณภาพและการจัดการซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพ
5. เพื่อเตรียมผู้ประกอบการ SMEs ให้พร้อมในการปรับตัวตามกฎหมายและข้อบังคับของตลาดจีน
2. กลุ่มเป้าหมาย
ผู้ประกอบการ SMEs ที่ต้องการขยายธุรกิจสู่ตลาดจีน
ผู้จัดการฝ่ายผลิตหรือฝ่ายปฏิบัติการในบริษัทที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
ผู้บริหารที่มีหน้าที่ในการวางแผนและควบคุมกระบวนการผลิต
ผู้ที่สนใจเรียนรู้และเพิ่มทักษะในด้านการจัดการกระบวนการผลิตที่มุ่งเน้นตลาดต่างประเทศ
3. รูปแบบการสอน
การบรรยาย (Lecture) ให้ความรู้เชิงทฤษฎีเกี่ยวกับกระบวนการผลิต การวางแผน และการควบคุมคุณภาพ โดยผู้เชี่ยวชาญในด้านการจัดการการผลิต
การประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) ให้ผู้เข้าร่วมทำการออกแบบและประเมินกระบวนการผลิตในบริบทของธุรกิจของตนเอง โดยใช้กรณีศึกษาจากตลาดจีน
กรณีศึกษา (Case Study) นำเสนอกรณีศึกษาจริงจากธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในตลาดจีน เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจถึงปัญหาและวิธีแก้ไขในเชิงปฏิบัติ
การทำงานกลุ่ม (Group Discussion) เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ซึ่งกันและกัน เพื่อเพิ่มความเข้าใจในปัญหาจริงที่พบในกระบวนการผลิต
4. ผลประโยชน์ที่จะได้รับ
ผู้เข้าร่วมจะได้รับความรู้และทักษะที่จำเป็นในการจัดการกระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับความต้องการของตลาดจีน
สามารถวางแผนการผลิต ลดต้นทุน และปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบการผลิตได้อย่างเหมาะสม
เข้าใจในกฎระเบียบและข้อบังคับของตลาดจีน รวมถึงวิธีการปรับตัวเพื่อเข้าสู่ตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ได้รับความเข้าใจในการควบคุมคุณภาพที่สามารถนำไปปรับใช้กับการผลิตในธุรกิจของตน
ได้รับโอกาสในการแลกเปลี่ยนเครือข่ายธุรกิจและประสบการณ์กับผู้ประกอบการรายอื่น
5. การติดตามและประเมินผล
1) การประเมินระหว่างการเรียน
การทดสอบความเข้าใจระหว่างบทเรียน โดยผ่านแบบทดสอบสั้น ๆ หรือการตอบคำถามภายในชั้นเรียน
การติดตามผลการเรียนรู้จากการทำประชุมเชิงปฏิบัติการ โดยดูจากการออกแบบแผนการผลิตที่นำเสนอ
2) การประเมินหลังการเรียน
แบบสอบถามประเมินผลจากผู้เข้าร่วมเพื่อวัดความพึงพอใจและความรู้ที่ได้รับ
การติดตามผลการนำความรู้ไปใช้จริงภายใน 3-6 เดือน หลังจากสิ้นสุดหลักสูตร โดยใช้การสำรวจหรือสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วม
3) การมอบประกาศนียบัตร
ผู้ที่ผ่านการประเมินและเข้าร่วมการอบรมครบถ้วนตามเกณฑ์ที่กำหนดจะได้รับประกาศนียบัตรเพื่อยืนยันการเข้าร่วมอบรม
รายละเอียดหลักสูตรระยะเวลา 2 วัน
